網路購物的生活美學

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商品功能:



商品描述:【內容介紹】 他親自見證並且直接推動個人電腦的問世和發展：他創立蘋果，又被逐出蘋果，10年後又回到蘋果，並令病入膏盲的蘋果起死回生、重放光芒；更重要的是，從個人電腦到iPod、iTunes、iPhone……，他改變了我們對電惱、音樂、電影、電話以及世界的認識。+ 他就是“酷人”斯蒂芬·喬布斯，一個自信、傲慢，性格暴躁、特立獨行，但卻篤信佛教的門徒；一個崇尚簡潔和完美、夢想著改變世界的天纔。+ 從這本書中，我們可以看到蘋果公司起起伏伏的後面與斯蒂芬·喬布斯千絲萬縷的聯繫，以及他個人帶有傳奇色彩的經歷：並可以學習到斯蒂芬·喬布斯對蘋果產品開發和營銷的獨到見解；當然，更重要的是，喬布斯的故事是每一個懷揣夢想的創業者創造傳奇的故事。他用一生的體悟告訴我們：生命充滿因緣際會，在挫折面前不要停下腳步，把每一天當作生命的終點。+【目錄】第一章+市場：培養蘋果的信徒 1 蘋果不是產品也不是公司而是宗教+ 和比爾·蓋茨的創業驚人的相似+ 蘋果從誕生起就帶著“流行”的血統 “流行”的秘密在於培養信徒+ 信仰佛教的喬布斯 相信對產品的熱情來自信仰 2 用戶需要的不是“一匹更快的馬”+ 隻滿足客戶需求是平庸公司所為 用戶不知道要什麼，我們知道+ 制造好產品不能靠民主 獨特的人格造就獨特的產品 3 總有一些市場我們不會選擇加入 有大量的客戶仍待我們開發 我們並不追求占領所有的市場+ 蘋果產品必須是“高貴而尖端”的第二章 人纔：1個人纔能頂50個庸纔+ 1 斯蒂芬·喬布斯法則：網羅一流人纔+ 永遠招募比自己優秀的人+ 斯卡利把喬布斯趕出了蘋果 人纔策略：質量比數量更加重要 喬布斯：地獄來的老板 2 讓懂行的主動來敲門+ 讓懂行的人來投資 讓懂行的人帶來更多的投資人+ 不懂行的人會把公司帶入地獄+ 3 創新文化與執行文化+ 會挑戰老板的員工纔是好員工+ 會折騰的老板纔是好老板+ 喬布斯的健康問題也要保密 氛圍，氛圍還是氛圍第三章 創業：找到自己心愛的東西 1 尋找你所愛的，別停下 人生充滿著因緣際會+ 找到最愛的然後鐘愛一生+ 自卑是自卑者的通行證 2 把每一天當作生命中的最後一天過+ 史上最難革的命是革自己的命+ 不革自己的命就被他人革命 在教訓裡實現“進化” 工作著是幸福的+ 堅持是一種生活態度第四章 營銷：弔的就是消費者的胃E 1 讓消費者自己去饑餓吧 Phone是怎樣弔胃口的+ 蘋果獨有的“饑餓”營銷+ Phone弔胃口的兩個支點 2 讓產品為廣告說話 創造自己特有的優勢+ 營銷的是人的需求而非產品 營銷就是始終如一地愉悅客戶+ 3 蘋果的生態營銷+ 捆綁式生態鏈 生態的力量+ 聯合營銷與體驗營銷+ 4 代言人斯蒂芬·喬布斯+ 蘋果就是斯蒂芬·喬布斯 喬氏演講技巧 5 永遠不低頭絕不低頭+ 踐踏的力量+ 商場對手見面似朋友第五章 產品：發現人性的密碼 1 蘋果就是要做藝術般的完美產品 蘋果的設計就是做減法 簡潔至極不是目的 蘋果的設計聖經+ 把產品變成一種商業模式+ 2 把設計團隊鍛造成宗教中的狂熱組織 跌跌撞撞走過來的風格 首席體驗官和他的設計師們 宗教中的狂熱組織 3 喬氏產品判斷法+ 反傳統的思維模式 喬Segway原型車見解+ 決不輕易說OK與無可奉告附錄+斯蒂芬·喬布斯語錄附錄 斯蒂芬·喬布斯成長史後記參考文獻【在線試讀部分章節】第一章 市場：培養蘋果的信徒 1 蘋果不是產品也不是公司而是宗教+ 蘋果是什麼? 它是或者說不僅僅是那些讓無數“蘋果迷”痴迷的產品，也不是那個被咬了一口的蘋果的Logo，當然它也不僅僅是一家和比爾·蓋茨的微軟一樣讓人景仰的高科技公司。 從某種意義上說，它是一個宗教，斯蒂芬·喬布斯為“蘋果迷”們建立的宗教。自然，斯蒂芬·喬布斯是這個宗教的教主，他有著至高無上的榮譽。+ 和比爾·蓋茨的創業驚人的相似+ 一提到蘋果，很多人就會想到某一款具體的產品或者是某幾個廣告，或者說想起斯蒂芬·喬布斯那放蕩不羈的樣子。很少人能想到，蘋果並不僅僅是一個偉大的品牌，一繫列天纔般創意的產品，從根本上說，蘋果就是一種流行——流行的趨勢或者符號。 ……【編輯推薦】 他親自見證並且直接推動個人電腦的問世和發展：他創立蘋果，又被逐出蘋果，10年後又回到蘋果，並令病入膏盲的蘋果起死回生、重放光芒；更重要的是，從個人電腦到iPod、iTunes、iPhone……，他改變了我們對電惱、音樂、電影、電話以及世界的認識。他就是斯蒂芬·喬布斯！+ 讀斯蒂芬·喬布斯的故事，從中你會看到自己。讓我們一起創造我們自己的斯蒂芬·喬布斯的傳奇！

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